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培训与开发的作用模型-培训与开发在人力资源管理中的地位和作用?

2020-11-29 12:48:17

作者:小胡

培训
培训与开发的作用模型-培训与开发在人力资源管理中的地位和作用?导读:

培训与开发在人力资源管理中的地位和作用?1. 是企业人力资源管理体系的首要环节;2. 是企业人力资源管理中人才储备的重要环节;3. 是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关

培训与开发在人力资源管理中的地位和作用?

  1. 是企业人力资源管理体系的首要环节;

  2. 是企业人力资源管理中人才储备的重要环节;

  3. 是企业人力资源管理中常不被重视却举足重轻的关键环节。

  培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统,作为该系统的重要组成部分,它与其他人力资源管理模块之间存在密切联系。如果把人力资开发与管理体系比喻为一辆汽车,任职资格系统是车架,人力资源战略与规划是方向盘。绩效管理系统是发动机,薪酬管理系统是燃料和润滑剂,那么,培训开发系统就是加速器。

  企业要想保证并持续加速员工的核心专长和技能的形成,就必须建立有效的培训开发系统,并使其能很好地与其他人力资源子系统相衔接,形成有效的偕同机制。只有这样,才能发挥出培训开发系统的加速器作用,才能取得培训开发系统在人力资源开发与管理体系中应有的重要地位。

  企业只有充分有效地利用好自己宝贵的人才资源,才能使培训不仅为提高企业的战略能力做贡献更,能在战术性经营效果对企业生产格外重要的现实下,真正泸州发布网帮助解决企业的实际问题,为自由的经营结果作出显著贡献

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